5月12日，为加快新员工熟悉公司文化，快速融入团队，加速产出，集团人资行政中心对近期入职新员工开展了培训。
本次培训对象由集团公司、销售公司及恩洁斯14位新同事组成（现场会议+视频会议）。在轻松愉悦的氛围中，共同学习了企业文化、制度、安全知识等。
01 企业文化
企业文化由集团人资行政中心企业宣传部主管杨静负责。她主要围绕企业文化及视觉系统两个版块进行讲述。
第一、集团五年发展战略即“2023年底成为西北区域龙头企业；产品由燃料向材料转型，由材料向高附加值产品转型。”
第二、企业精神理念及释义。
第三、公司VI中以标志为主的基础部分使用及注意事项。
02 人事、行政、财务、稽核制度
制度方向的内容以各部门员工日常接触较多且人人都息息相关的内容为准，各方向制度由部门经理或主管进行讲解。
1. 稽核制度主要从“撰写、发布、查阅”三个方向及目标进行讲解，希望员工通过实际操作经验及错误分析，能独立按要求完成制度相关内容的“三步走”。
稽核监察部-何倩经理
2. 人事制度主要从员工关系、考勤、休假等方面进行讲解，其中对员工较为感兴趣的考勤休假做出重点说明。
第一、婚假延长？
员工结婚可享受10天婚假，参加婚检的，增加3天婚假。
第二、男性员工也有育儿假？
在子女零至三周岁期间，每年给予夫妻双方各10天育儿假。
3. 行政制度方面从行政9大制度进行说明，以权责划分、日常流程及注意事项为出发点。
4. 财务制度主要是以日常报销流程及注意事项为主导，从发票开具要求、OA流程提交注意事项、员工出差内容及界定等。
财务中心-郭瑞娜经理
03 安全知识培训
安全管理中心-高安安主管
安全是公司发展及生产的重中之重，在安全方面围绕安全基础知识、安全事故案例、国家安全法规及行业安全禁令等，基础且全面的讲解了安全知识，强调人人要具有安全意识，不管是在生活中还是工作中，以安全为出发，实现安全生产零事故。
本次新员工培训是一次有益的探索和实践，为完善2022年新员工培训提供了宝贵经验。
新员工培训是人才管理的方式之一。集团人资行政中心，将以固定周期，形式多样，内容丰富为前提，逐步落实开展新员工培训，为公司的人才管理及培养增添动力，最终实现“责任 高效 开放 进取”的企业精神。
